2019年CWEF天下經濟論壇冬季場

【2019天下經濟論壇】吳迎春：悲觀的2019，如何十路突圍？

2019年天下經濟論壇（CWEF）冬季場登場，主題為「未來，十路突圍」。在兩岸關係特別困難、2019全球搖擺的時刻，CWEF將用十大關鍵趨勢，十場對話，找出創新突圍之路。

中美新舊霸權較勁，印度押那邊？

前印度駐中國大使、現印度新德里智庫中國研究所所長阿肖克．康特，是印度資深外交官和中國專家。40年外交經歷，阿肖克．康特如何看中美貿易的科技及戰略競賽，對全球地緣政治和印度的影響？以下為演講摘要：

韓國經濟學者許允：中美貿易戰將會很曲折、很波折，也很痛苦

韓國國家經濟顧問委員會委員、韓國西江大學教授許允指出，美國總統川普上任，實施雙邊主義和保護主義，但韓國會致力恢復多邊主義，他也建議台灣，不論是投資目標和出口地區都應該多元化，讓台灣利益最大化。

被臉書當成功案例分享　落水狗到電信龍頭，菲律賓環球電信的破壞式創新

菲律賓環球電信總裁暨執行長恩尼斯特．邱（Ernest Cu）接手公司時，這家公司稱不上二流企業，經營的又是即將被淘汰的行動網路和簡訊電信業。但在十年內，他從零開始打造新文化，把環球電信變成向心力超強的公司，以及時髦的數位生活典範。他是怎麼做到的？

貿易戰是絆腳石？中國經濟學者許成鋼：可觸發中國內部改革

中國經濟正面臨成長減緩的內部壓力，以及中美貿易戰的外部壓力。長江商學院經濟學教授許成鋼認為，這兩大壓力都根源於中國的制度問題。這個制度，曾經創造了過去40年中國舉世矚目的經濟成就，現在卻成為進一步成長與發展的絆腳石。現行制度不改，中國經濟成長恐將愈來愈慢。

不確定時代，「併購大王」盧明光的佈局5心法

中美矽晶董事長盧明光有「購併大王」之稱，他在2019天下經濟論壇（CWEF）以「不確定時代下的管理」為題，說明當經濟局勢與科技發展變化劇烈，中美貿易戰帶來不確定因素時，若能透過觀察趨勢、啟動購併、創新研發、跨域跨業結合及轉型升級，企業得以成功分散風險、提高競爭力，在產業競爭與政經風暴中脫穎而出。

搶你睡覺以外的時間，「快、多、好、省」形塑未來娛樂時代

去年底，Choco TV被Line收購，成為全台最大的OTT平台。現年34歲的劉于遜，帶領平均年齡27至28歲的團隊，在他眼裡，行動裝置帶來最大改變，就是各行各業在搶年輕族群「未睡眠的時間」，而他的心法關鍵就在「快、多、好、省」四個字。

不只要搶奪用戶時間，更要競爭他們的「回憶」

眼球經濟時代，台灣創業家如何突圍？雷亞遊戲執行長暨共同創辦人游名揚，2011年創辦雷亞，共發行7款遊戲產品，全世界下載量超過1億。w他認為，除了競爭用戶的使用時間，創造當下的感動也非常重要，他最想做的是提供一段「回憶」給用戶。

銀行會被科技公司取代嗎？有溫度的服務才是致勝關鍵

金融科技來勢凶凶，科技業取代傳統銀行的觀點甚囂塵上。但在中信銀總經理陳佳文眼中，科技業者不是敵人、而是伙伴。中信如何將威脅轉為優勢？

連律師、會計師都科技化，人要怎麼不被取代？

數位科技的時代，企業的經營會遇到愈來愈多的挑戰，資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏認為，科技就是解方。企業透過掌握數位時代的三大新資本，將能重新創造企業的經營效率，完成數位改革。

要贏得消費者的心，先用3個通關密語擄獲信任吧

數位時代下，假新聞大量充斥，「信任」成為企業經營的挑戰之一。品牌企業要如何虜獲消費者的心，穩固忠誠度和信任度。有多年網路行銷經驗，安布思沛行銷亞太區執行長塔拉諾認為，可信度、相關性及可靠性是三大方向。

日本無人機之父：從救災、送貨到清水管，無人機都幫你解決

研究無人機超過20年，「日本無人機之父」野波健藏指出，無人機市場正在快速成長，基礎建設維護、災害巡視、送貨等，都是潛在需求。不過，更有智慧的法規以及隱私權、噪音問題，仍是無人機未來的挑戰。

PTT創世神杜奕瑾：不侵犯隱私的智慧城市，才是照顧台灣市民

有台灣最大網路論壇ptt創世神稱號、台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾表示，台灣人工智慧實驗室具備重視隱私、資料取得正當性的獨特思惟，在保障這些原則之下，正和台北市、台南市合作發展智慧城市科技，從「地面上」和「天空中」照顧所有市民。

聯發科李宗霖：機器人和機器人打擂台，這個夢想不遠了！

聯發科無線通訊事業部總經理李宗霖，展示了一段靈感來自電影《鋼鐵擂台》的3D感測人體連動機器人的表演，凸顯聯發科對AI技術的投入。5G和AI絕對是未來重要的技術，李宗霖強調，身為台灣IC設計龍頭，期待在生態系下，與各行各業一起發展出生意機會與商業模式。

無人車該撞嬰兒還老人？AI道德難題，挑戰人類社會

在AI領域有個經典的道德提問：當一台無人車無可避免地，只能選擇撞上老人或嬰兒時，你們會留下誰？曾在Google當了6年的軟體工程師，愛卡拉互動媒體共同創辦人暨執行長程世嘉談到，如何從失業、道德等人類社會層面，妥善面對無數受到AI衝擊的人，將是AI帶來的最大挑戰。

讓AI有道德！微軟：AI強化人類能力，不是取代人類智慧

微軟大中華區總法律顧問提姆．克蘭頓進入微軟20年，負責開發新科技衍生的創新法律業務，曾帶領微軟在舊金山總部的數位犯罪防治中心建立機制，防堵網路犯罪。克蘭頓以他深厚的科技、法律實務經驗，從政策和法律面出發暢談AI人工智慧，揭示微軟對人工智慧發展的下一個向度。

敵暗我明！知名駭客談資安：壞人都在用AI了，好人一定要善用AI！

連續創業家、奧義智慧共同創辦人吳明蔚，專注在資安領域，曾在全球知名的黑帽（Black hat）大會發表研究，是國際著名駭客。他對物聯網時代的資安防護是悲觀的，大量裝置都上網，好人無力防禦，差別在壞人要不要攻擊你而已。他奉勸大家，壞人都已在用AI了，好人更要善用AI。

會造假、操控、歧視，AI科技沒有你想得中立

人工智慧浪潮不只將顛覆產業，也將影響公民社會的決策與治理，科技對民主構成威脅，也隨著社群網站越來越盛行。法國作為民主國家濫觴的，本身是哲學及精神分析學家的法國國家工藝學院教授欣西婭．芙樂莉認為，關鍵即在於如何將實體的資源，轉變成生存上的資源。

人口老化逼近　這個醫療照護的想法，必須先改變

安進全球健康政策中心負責人安德魯．布魯斯（Andrew Bruce）在參與2019天下經濟論壇（CWEF）時指出，人口老化是非常嚴峻的挑戰，所以我們應該重新思考醫療照護體系的未來，從事後治療的思惟，轉向事前的預測與預防。未來，也許醫療體系可以不再論量計酬，而是根據成效來制訂價格。

北市聯醫總院長黃勝堅：選擇善終，你至少可以救10條命

台灣進入高齡社會，「善終」觀念愈來愈受到重視。台北市立聯合醫院總院長黃勝堅，長期推動安寧照護、病人善終觀念，更帶著醫療團隊走進社區，照顧台灣看不見的、最弱勢的一群人。

企業社會責任不只是印出漂亮的說明書，要勇敢做出轉型決定

遠在9400公里外的日本福島事件，讓德國加緊廢核的腳步，預計2022年要廢核，同時也改變了德國的能源產業，作為德國第三大的能源業者安能，如何跟上？安能亞太總經理韋名凱強調是對社會、社區的責任感，促使安能全面翻轉。

林懷民：台灣人，為什麼不喜歡自己的美？

雲門舞集創辦人林懷民今年要退休了，他曾帶領雲門走向世界，更將雲門蘊含深厚的藝術與美感，帶進台灣偏鄉。「藝術如果放到整個社會，當每個地方都這樣，我們是不是會想得不一樣？人跟人的相處是不是可以更好一點？」他出席2019天下經濟論壇（CWEF）時期許，藝術就應該進入生活、進入社會各角落。

麥格理綠色資本負責人：我如何從綠能的懷疑者，變成投資者

澳洲麥格理資本綠色投資集團全球負責人馬克．多利（Mark Dooley），過去像其他人一樣，並不相信綠能。然而，身為銀行家的他，卻在綠能中找到絕佳投資機會，成為「綠能傳教士」。他還說，未來綠能還會更誘人、更好賺！

黃謙智：地球不需要人類永續，是人類經濟需要我們討論永續

小智研發創辦人兼執行長黃謙智，是近年兩岸和歐美受到注目的綠建築師和青年創業家。身兼建築師、教授、工程師、企業家等多重身分，他致力於將「垃圾」研發成新材料，實踐循環經濟理念。黃謙智走一條不同的路，透過全世界的案子來滾動出循環經濟的新境界。

30年紡織廠如何靠「未來工廠」，把夕陽產業變成太陽？

被視為黃昏產業的紡織業，如何數位轉型，迎向新經濟時代？全台最大機能布製造廠、宏遠興業總經理葉清來透露，他善用「長鏈」與「短鏈」趨勢，在台灣、美國、非洲打造智慧工廠，提供耐基（Nike）、愛迪達（Adidas）等國際品牌快速、彈性的客製化服務。

嘉義的智慧工廠，如何節省71％人力、打進特斯拉供應鏈？

問題不在如何量產，《工業3.5》作者簡禎富：少量多樣才是客戶要的

清華大學清華講座教授簡禎富認為，台灣在既有強大的製造優勢下，應該先從工業3.5做起，將偵測變化和即時決策的能力，從企業各部門擴及整個供應鏈及生產體系，再延伸到產業鏈的最末端，將來企業即使要從工業3.5，再升級至工業4.0，也會比直接躍升工業4.0 的廠商更扎實。

JL Design創辦人羅申駿：台灣只是你的基地，世界才是你的舞台

四、五年級生習慣把年輕人當草莓族，而八、九年級生總認為上一輩的成功，是天時地利人和下的機緣好運。世代溝通不良、資源分配不均，讓台灣是鬼島的說法揮之不去。但JL Design創辦人、數字王國大中華區執行副總裁羅申駿認為，溝通的責任在於六、七年級生，應好好發揮串聯的力量，承接上一輩的成功，承接台灣的未來。