
Stan Shih
宏碁集團創辦人
智榮基金會董事長
Matthew F. C. Miau
聯華神通集團董事長
Jiming Ha
高盛私人財富管理中國區副主席暨首席投資策略師
Yun Han Chu
中研院政治學所特聘研究員
國立臺灣大學政治系教授
財團法人蔣經國國際學術交流基金會執行長
Frank Shih
中國信託商業銀行東南亞區法金事業處處長暨策略長
高通技術公司資深副總裁暨亞太與印度區總裁
Kevin Lee
南僑集團執行副總裁
泰國南僑公司總經理
Mercy Wu
誠品副董事長
誠品生活總經理
Claire Chiang
悅榕集團高級副總裁暨共同創辦人
Paul Liu
資誠企業管理顧問公司副董事長暨總經理
Dan Vlasceanu
施耐德電機亞太區工業暨機械自動化事業部副總裁
Jui Hsiung Yen
東台精機股份有限公司董事長

2016以中國為首的亞洲經濟能見度依舊不高。
國際貨幣基金不斷下調全球經濟成長率,2016中國經濟成長率只剩6.3%,2017只剩6%。
新興亞洲與東協五國經濟成長率遠低於金融海嘯前,支持四小龍經濟的「運籌中心模式(Logistic Model)」,第一次與美國成長脫勾。
這是以低成本、高效率著稱的亞洲經濟模式,在運轉多年之後,一次最難的轉型。
這是國家的難題,更是企業的生死之戰。
挑戰,人力、環境的成本愈來愈高,亞洲企業不變,就等待死亡。
嬰兒潮創業世代,面臨接班、人才斷層。各國製造比較優勢漸變,供應鏈面臨重組。
機會,富起來的中產階級、工廠與市場共存的廣大疆域,亞洲企業更有資源,能向全球取材、攬才。
這是亞洲企業最壞的時代,也是亞洲企業最好的時代。後進的亞洲企業要如何走向永續?要如何突圍、轉型?
2016天下經濟論壇夏季場,聚焦亞洲企業,為您搭起對話的平台,一同找尋方向。
● 亞洲企業的當今難題
● 亞洲企業需要的未來人才與管理
● 科技將如何改變亞洲企業
● 亞洲企業如何與社會共好
● 中國政治、社會轉型,對經濟的影響
● 中國結構轉型與供給側經濟學
● 人民幣國際化
● 東協經濟整合的下一步
● 印尼的未來
● 科技聚落在東協
● 改變中的亞洲消費者
● 消費,在購物之外
● 改變中的製造業,改變中的未來工廠
● 關燈工廠,台灣的新商機
(主辦單位保留講者及議程更動權益)

